為更好(hao)地總結(jie)回顧2018年度(du)飼料(liao)(liao)線(xian)(xian)事業各項工(gong)作(zuo)，分析研判飼料(liao)(liao)銷售事業面(mian)臨的形勢(shi)，科學謀(mou)劃新年度(du)目(mu)(mu)標任(ren)務，1月9日，陜西正大(da)有限公司(si)(si)隆重(zhong)召開2019年度(du)飼料(liao)(liao)事業線(xian)(xian)目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任(ren)書簽(qian)訂(ding)大(da)會，會議主要傳達公司(si)(si)有關(guan)目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任(ren)制考(kao)核(he)相關(guan)精神和內容，進一步統(tong)一思(si)想，統(tong)一認識，高度(du)重(zhong)視目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任(ren)制考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)，明確定位(wei)、精準出擊，知(zhi)后(hou)而思(si)進、知(zhi)難而克艱(jian)，陜西正大(da)有限公司(si)(si)總裁董銀河及(ji)飼料(liao)(liao)事業線(xian)(xian)各級主管參加(jia)了簽(qian)訂(ding)儀式。

　　2019年(nian)是陜(shan)西(xi)(xi)(xi)正大事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)執行年(nian)。大家(jia)要認清形勢，鼓足(zu)干(gan)勁，開創業(ye)(ye)(ye)務新(xin)(xin)局面(mian)，協同整合(he)、攻(gong)堅(jian)克難勇攀(pan)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)高(gao)峰，鑄就正大事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)(xin)輝煌。董(dong)銀(yin)河總裁根據年(nian)終(zhong)會議上白(bai)善霖資深(shen)副(fu)(fu)董(dong)事(shi)(shi)長對陜(shan)西(xi)(xi)(xi)區事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)戰略部署，結(jie)合(he)陜(shan)西(xi)(xi)(xi)區飼料事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)面(mian)臨(lin)的(de)實際(ji)情況，再(zai)一次(ci)為(wei)各(ge)級(ji)主(zhu)管(guan)指明了2019年(nian)陜(shan)西(xi)(xi)(xi)區飼料事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向和戰略思(si)想。深(shen)入學(xue)習白(bai)善霖資深(shen)副(fu)(fu)董(dong)事(shi)(shi)長的(de)六句管(guan)理(li)信條，“逆向思(si)維定目標，千方(fang)百計(ji)找方(fang)法，親力親為(wei)抓(zhua)骨干(gan)，科(ke)學(xue)為(wei)先立規矩(ju)，身先垂范建文(wen)化，苦干(gan)巧干(gan)出(chu)結(jie)果”。董(dong)銀(yin)河總裁從(cong)三個方(fang)面(mian)為(wei)陜(shan)西(xi)(xi)(xi)正大2019的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)做出(chu)重(zhong)要指示。

　　一、要(yao)正確(que)理解簽定目標責(ze)任(ren)書(shu)的意(yi)義

　　簽定目(mu)標(biao)責任書的目(mu)的是增強各位主管及員(yuan)工的市場競爭意識、責任意識和(he)安全(quan)意識，通過這種形式層層分(fen)解全(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)，傳遞(di)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓力，做到“千斤重擔(dan)大家挑，人人頭上有指(zhi)標(biao)”，使大家真正把(ba)指(zhi)標(biao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)目(mu)標(biao)，把(ba)壓力作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)動力，把(ba)責任作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)使命，確保公(gong)司全(quan)年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順利開展。

　　二、要認(ren)清形勢，明確(que)任(ren)務，增強工作緊迫感

　　陜西正大飼(si)料事業的發展處(chu)于轉型期，各團隊要進一步(bu)認(ren)清市場，把(ba)握機會，分析市場多(duo)變的形式，切(qie)實(shi)增(zeng)強工作(zuo)(zuo)責任(ren)感(gan)和(he)緊迫感(gan)，自(zi)我加壓(ya)，調整思路，積極研究(jiu)對策措施，掌握工作(zuo)(zuo)主動權。要強化工作(zuo)(zuo)力度，重視溝通和(he)協(xie)調，在提高質(zhi)量、加快進度上下功夫、見成效，堅定不移地(di)實(shi)現(xian)年度目標(biao)任(ren)務。

　　三、要明確責(ze)任，強化措(cuo)施，狠抓(zhua)落實

　　白善霖(lin)資深(shen)副董事長在年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)總結中(zhong)提出，2019年(nian)是正大集團(tuan)北方(fang)區(qu)的(de)執行年(nian)，所以我們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標一經確定，必須嚴(yan)格執行。要(yao)高度重視簽訂目(mu)標責(ze)任書的(de)重要(yao)性、嚴(yan)肅(su)性，要(yao)認真分(fen)析(xi)研究目(mu)標責(ze)任書的(de)各(ge)項(xiang)內容，要(yao)分(fen)解(jie)細(xi)化(hua)，落實到人(ren)，制定可行計劃，確保完成各(ge)項(xiang)指標內容。要(yao)注意(yi)搞好思想發動(dong)，不(bu)斷強化(hua)責(ze)任意(yi)識，努力(li)營造人(ren)人(ren)有(you)(you)目(mu)標、人(ren)人(ren)有(you)(you)壓力(li)、人(ren)人(ren)有(you)(you)動(dong)力(li)的(de)良好工(gong)(gong)作(zuo)氛圍(wei)。營造一種“有(you)(you)熱情、有(you)(you)干勁、有(you)(you)活力(li)”的(de)積極(ji)進取的(de)工(gong)(gong)作(zuo)局(ju)面。

　　最(zui)后，董銀河總裁要求各級主管要進一步(bu)學習領悟白(bai)善(shan)霖資深(shen)副董事長提出的(de)6大管理模(mo)塊，做任(ren)(ren)何事情(qing)要按(an)照這(zhe)六(liu)大模(mo)塊去思考(kao)，做到(dao)有想法，有辦法，真抓實干，提速增效，努力完成簽(qian)訂的(de)責任(ren)(ren)目(mu)標，共創陜西正大輝煌的(de)明天。