2020年，正大集團北方區以白善霖資深副董事長提出的“圍繞各項業務工作目標和策略，全面提升全員工作技能、主管能力及執行力，并有力推動地區業務全面轉型升級的戰略實施”為指導方針，以“促進全員工作技能和工作能力提升，促進業績成長，實現業績目標，全面升級‘雙標’策略和梯隊建設，促進比、學、趕、幫、超的氛圍的形成，全面提升團隊的組織活力”為目標，圍繞全業務全崗位全員100%覆蓋的總體要求，組織開展了全員業務競賽活動。

      11月21日，新疆區以“線上+線下”的方式，召開了2020年第三季度業務競賽表彰大會。大會通報了北方區第三季度業務競賽中各項業務競賽完成情況，隆重表彰了在各業務板塊競賽活動中攻堅克難、奮力爭先、業績突出的10支優秀團隊及29位優秀個人。此次表彰，既是對獲獎者的認可及鞭策，也是新疆區促進“比、學、趕、幫、超”氛圍的又一實踐。

      會議希望受到表彰的優秀團隊及個人要珍惜榮譽、謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終發揮榜樣的先進作用，立足新的起點，樹立更高的目標，在業務發展中再創佳績。同時，會議要求，新疆區全體員工要積極向榜樣學習，向典型看齊，進一步增強進取心和榮譽感，勇于實踐，敢于創新，爭先創優，共同為新疆區事業發展貢獻力量！

      最后，正大集團農牧食品企業新疆區兼陜西區資深總裁董銀河充分肯定了開展業務競賽以來新疆區各業務團隊取得的成績，并對獲獎的優秀團隊及個人表示的熱烈的祝賀！他指出，2020年前三季度，在非洲豬瘟與新冠肺炎疫情的雙重考驗下，新疆區各業務團隊凝心聚力，攻堅克難，團隊成員“舍小家為大家”，充分彰顯一線“逆行者”的大無畏精神，戰疫情、保生產、促銷售，共同實現了新疆區業績大幅提升。開展全員業務競賽是新疆區提升各事業業務執行能力和主管綜合管理能力的重要舉措，希望新疆區全員在接下來的業務競賽中，能夠總結長板，發揚光大；認清短板，補齊短板；增強弱項，強化能力；識別盲區，填補空白，創新業務模式，提升綜合能力。他要求，新疆區全員要加深領悟白善霖資深副董事長提出的業務競賽的目的，蓄積力量，承上啟下，以更加堅定的信念、更加創新的思路、更加有力的舉措，為2021年事業發展做出卓越貢獻！

      此外，董銀河資深總裁還就白善霖資深副董事長提出的正大人要始終講好三個故事（集團的故事、全產業鏈的故事、產品的故事）這一要求做了安排與部署，要求新疆區全員要深入學習企業文化知識并講好三個故事，確保今后在各業務板塊的工作中，能夠做好品牌宣導，助力公司各項事業向前、向好發展。

      自3月開展北方區全員業務競賽以來，新疆區全面提升了全員業務技能水平，加速了骨干梯隊建設，接下來，新疆區將持續開展全員業務競賽并舉行優秀經驗分享活動，強化員工的榮譽感、歸屬感和幸福感，提升團隊的凝聚力、向心力和創造力，推動各項事業快速穩步發展。