為了進一步掌握和了解新零售的業務特點，全面提升新零售團隊的店面運營管理能力，10月9日，在正大集團北方區人力資源的積極組織下，特邀泰國7-11便利店管理專家來到古都西安，為北方區新零售團隊進行為期一周的專項培訓。來自陜西、蘭州、新疆、內蒙古等區域的30余名門店店長及優秀店員參加此次培訓。

　　本次培訓項目包括理論教學和店面實操兩個環節。在理論教學部分，兩位專家主要從商圈分析、供應鏈管理、商品布局、采購、財務審核等方面進行授課，現場參訓人員認真記錄，并將所學內容有條不紊的進行整理，做成思維導圖。

　　在實操項目，專家將參訓學員分為兩個小組，分別在兩家正大優鮮店面進行實際操作，以消費者和店長的身份對店內商品的陳列以及店內所存在的其他問題進行記錄，同時，根據ABC商品陳列法則對貨架陳列商品重新調整和優化。

　　為期一周的學習，學員們結合專家所講和店面實操，將理論轉化為實踐，實踐轉化為經驗，取其精華，總結出一套屬于北方區新零售團隊的經營理念。

　　“我覺得這次培訓非常有意義，并且非常及時，能夠在起步期給予我們很大的幫助。”，陜西區翠華北路店長王雷說，組員在翠華北路店面實操期間，為王雷提出了很多好的建議，在專家的指導下對店內貨架的陳列進行了統一調整，店內商品儼然變得整潔有序。
 　　“在學習中成長，在成長中實踐”，每一次的學習是一次實踐的機會，每一次實踐也是一次挑戰，正大集團北方區目前處于全面轉型升級階段，此次培訓的意義不僅有利于大家更好的掌握新零售店面管理技能，更能助力集團下游事業科學、健康的發展，希望參訓學員在此次培訓中能夠學有所獲，為北方區新零售事業快速發展貢獻力量。