2018年1月24-26日，“2018年正大種植事業高管培訓會”在正大慈溪現代農業研究院舉行，慈溪市現代農業開發區管委會副主任樂一棟、正大集團農牧食品企業中國區謝毅資深副董事長、種植事業王金文資深總裁及華中農大等科研院所的教授一同出席培訓會，與種植事業各區域高管60余人進行培訓與交流。

　　樂一棟副主任致辭后，培訓會首先進行了專家講座，周廣生、黃堅等專家分別作了“鹽堿地作物種植技術”、“鹽堿地油菜種植技術”、“品牌建設”、“種養結合專題”等內容的專題講座，使種植事業的高管們有了很大的啟發。隨后各大區域針對各自的特色，分享和交流了新技術、新模式、新業態，并對現階段出現的問題進行了詳細的剖析。通過15個主題的交流，各區域高管對種植事業的總體現狀有了更深入的了解，并對未來充滿了希望。同時，培訓會還對2018年的經營方案進行了細化，并落實了績效考核與激勵機制，。

　　王金文資深總裁對高管培訓會進行小結，他說，自2015年以來，種植事業艱難地摸索了三年，經歷了前所未有的困難，但是全體同仁義無反顧，不離不棄，攻艱克難，取得了今天的成績。這幾年種植事業打基地、建隊伍、探模式，建立了一支基礎隊伍，產業模式逐漸明晰。通過本次培訓會，對種植技術的提升、品牌推廣的力度、人才培養的目標，都有了明確的定位，取得了預期的效果。2018年是不平凡的一年，是種植事業新的轉折的一年，是種植事業發展的新時代新征程。全體上下要努力踐行正大集團核心價值觀，確保種植事業各項工作順利進行。

　　在經營檢討會上，謝毅資深副董事長作出重要指示，他說，種植業是正大安全食品的源頭，是董事長愿景。我們做種植業，已經摸索出來三種模式，一是農業園區模式，在慈溪與東營基本取得成功，比較成熟，今天已復制到余姚與蒼南。二是農業地產項目，做共享農莊或美麗鄉村，有較好的前景。三是種飼種養結合，非常有戰略意義，但需要繼續探索總結成熟的模式。我們當今處于大變革的時代，一定要抓住高速增長的中國經濟大發展機遇，利用新科技、創新的商業模式，種植事業才能取得更大的成功。