2020年2月28日上(shang)午(wu)，博鰲亞洲論壇研究院舉(ju)行“疫情防控與經(jing)濟(ji)發展”遠程視頻研討會(hui)，正大(da)集團資深執行副(fu)總裁、農牧食(shi)品(pin)企(qi)業中(zhong)國(guo)區資深副(fu)董事長謝毅應邀出席會(hui)議并發言。

　　新年伊始，新冠肺炎疫情肆虐全國，給人民的生命和健康帶來嚴重威脅，給國家的改革發展穩定大局帶來嚴重阻礙和干擾。如何統籌兼顧疫情防控與經濟社會發展是當前的大局，進而如何由疫情防控為主，向疫情防控、經濟社會發展兼顧轉變，需要群策群力，廣泛聽取各方的意見和建議，形成合力，共克時艱。為此，博鰲亞洲論壇研究院邀請了部分國際組織官員、經濟學家、企業家、媒體界人士等，就疫情對經濟的影響、疫情防控與經濟發展如何統籌兼顧、哪些新技術新業態可以發揮重要作用等議題進行了深入探討。
　　研討會由博鰲亞洲論壇研究院洪(hong)斌(bin)副院長主持(chi)。出席本(ben)次遠(yuan)程視頻研討會議的(de)共(gong)有100多人，其中有16位嘉(jia)賓在會上作了重點(dian)發言，分享各(ge)行各(ge)業(ye)在疫情(qing)狀況(kuang)(kuang)下的(de)經(jing)濟(ji)和(he)社(she)會發展情(qing)況(kuang)(kuang)，以(yi)及發展預期、意見(jian)和(he)建議等。

　　謝(xie)毅資(zi)深副董事(shi)長發言(yan)全文如下：

在博鰲亞洲論壇研究院舉辦的“疫情防控與經濟發展”遠程研討會的發言
泰國正大集團(tuan)資深(shen)執行副(fu)總裁、農牧食品企(qi)業(ye)中國區資深(shen)副(fu)董事長謝(xie)毅

尊敬的各位嘉賓：

　　大家上午好！很高興有機會參加這個研討會并發言。根據會議主辦方的安排，我就“疫情對跨國公司的全球布局和供應鏈產生何種影響以及農產品生產面臨哪些困難”簡要談一談我的看法。
 
一、跨國公司的全球布局和供應鏈離不開中國
　　中國是跨國公司全球布局中極為重要的戰略要地，任何一個大型跨國公司都不可能會忽視或丟掉中國市場。同樣，中國是全球供應鏈中最重要的組成部分，談供應鏈也不能沒有中國。
　　雖然單邊主義和民粹主義有所抬頭，全球經濟面臨的風險和不確定性增加，但中國仍然是全球貿易自由化、經濟一體化的堅定擁護者和推動者。我們相信中國積極推動的全方位對外開放，“一帶一路”建設，降低外資準入門檻，擴大進口，強化知識產權保護，為各國提供更多“中國機遇”的戰略方向，并不會因為這次疫情而改變，而應該會更加堅定。
　　作為世界第二大經濟體，中國仍然是世界經濟的“發動機”。超大規模、多層次的中國市場，同時擁有雄厚的制造業基礎和相對領先的IT技術，以及中國市場對新產品、新商業模式的高接受程度，使得中國仍然能夠保持其獨特的優勢和巨大的潛力，因此跨國公司的全球產業布局和供應鏈配套離不開中國。
　　世界需要(yao)中(zhong)(zhong)國(guo)，中(zhong)(zhong)國(guo)也需要(yao)世界。疫情(qing)給中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟帶來的(de)(de)影響是(shi)(shi)階段(duan)性(xing)的(de)(de)、暫時性(xing)的(de)(de)。這次(ci)疫情(qing)是(shi)(shi)一次(ci)危機(ji)，同(tong)時也是(shi)(shi)一次(ci)激勵中(zhong)(zhong)國(guo)再前進的(de)(de)發展機(ji)遇。疫情(qing)為下一階段(duan)中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟社會(hui)(hui)發展提(ti)出了(le)新的(de)(de)課題，包括商業和經(jing)(jing)濟環境的(de)(de)改革(ge)。中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)社會(hui)(hui)組織、經(jing)(jing)濟形態、商業模式、銷(xiao)售渠道等(deng)可能出現新的(de)(de)轉變，中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟會(hui)(hui)迎(ying)來一輪(lun)新的(de)(de)發展浪(lang)潮。

二、疫情之下農產品生產面臨的困難和機遇
　　這次疫情發生后暴露出不少問題，比如：中國食品安全管理上仍然存在短板，農資和農產品的運輸受到很大阻礙，農產品銷售遇到了很大的困難，特別是表現在傳統產供銷模式上，務工人員短缺，農業用工難、用工貴的問題比較突出。但是我們都非常清楚的知道農業是關系到國計民生的大事，是必須確保的重要產業。因此在疫情非常嚴重的狀況下，國家在第一時間就出臺了很多支持性、保護性政策和措施，開通了綠色通道，保民生、保供應、穩市場。應該說整個農產品的生產受到的影響是比較小的。所以比起農產品生產面臨的困難，我們更需要思考的是疫情之后農產品迎來的機遇和轉變。
　　這(zhe)(zhe)次(ci)疫(yi)情對正大集(ji)團的(de)影響也不大，其原因(yin)是這(zhe)(zhe)些年(nian)來，我(wo)們(men)一直采(cai)取自建(jian)和整(zheng)合社(she)會(hui)資源共(gong)建(jian)的(de)方(fang)式(shi)，從(cong)(cong)種子(zi)、種植、飼(si)料、養殖、屠宰(zai)、食品(pin)加工(gong)、物流(liu)到(dao)零(ling)售(shou)和餐(can)飲等全產業(ye)鏈經營，真正做到(dao)從(cong)(cong)農場到(dao)餐(can)桌。這(zhe)(zhe)種全產業(ye)鏈模式(shi)顯現出了很強的(de)抗風(feng)險能力(li)。

三、正大集團長期看好中國
　　作為中國改革開放后第一家在華投資的外資企業，正大集團一直遵循“利國利民利企業”的經營宗旨，在中國不斷投資發展，擴大規模與業務。此次疫情暴發后，正大集團第一時間決定向中國捐資捐物5000萬元人民幣，支持中國抗擊疫情。截至2月23日，正大集團實際捐資捐物6160萬元；正大集團旗下的商業地產和卜蜂蓮花通過減免租金等方式合計讓利9177萬元。同時我們積極響應政府號召，復工復產，保民生、保供給，維護改革發展的穩定大局。
　　正大集團謝國民資深董事長和謝吉人董事長長期看好中國的發展前景，對習主席的英明領導和中國的未來充滿信心。我們將繼續堅定不移地擴大和推進在中國的投資發展，為中華民族的偉大復興和共建人類命運共同體貢獻我們的力量！
　　謝謝大家！