為了追求生產系統效率最大化，以四個“零”（故障為零、不良為零、災害為零、浪費為零）為目標，打造一支高素質、高標準、高效率、高產出的精英團隊，成為讓客戶滿意的動物能源供應者，7月31日，烏魯木齊正大畜牧有限公司舉辦了“TMP（全員生產維護）日”活動，正大集團農牧食品企業中國區邵來民副董事長、陜甘寧新區李東生產總監共同出席此次活動。活動由新疆區周琦飼料生產總監主持。

　　飼料廠青年才俊分別圍繞TPM“自主保全、個別改善、專業保全、初期管理、品質保全、人才培養、事務改善、環境安全”八大支柱對全員生產維護的具體實施執行情況作重點匯報。
　　邵來民副董事長認真聽取了匯報并作出指導和總結：第一，年輕骨干團隊的培養建設是適應未來工業4.0現代化工廠的主要力量，只有提前做好準備布局才能夠掌控未來。年輕骨干人員要講數字、數據，提高學習的廣度和深度，不僅要從書本方面提升學習，還要用心觀察學習團隊里標桿的優秀做法，讓自己快速從優秀邁向卓越。第二，要持續推進工廠TPM體系建設，以現場5S為基礎，做到全員參與生產維護，形成系統化、標準化，達到人員工作習慣、職業素養提升的目的。
　　最后，邵來民副董事長指出，工作改善無止境。飼料廠管理其中一個重要的理念，是能夠讓員工的家人滿意他們的工作現場，讓員工以在正大集團工作而感到自豪！
 　　隨后，邵來民副董事長還對飼料廠TPM現場進行檢查，并仔細查看了飼料廠最近兩年所做的創新改善項目。

　　為提高公司叉車司機安全駕駛水平，打造選拔工匠之星，烏魯木齊正大畜牧有限公司還在當天進行了“第八屆叉車技能競賽”。通過競賽，選手們相互學習，總結經驗、交流心得，共同提高。工廠內部各部門主管、人員也到現場觀摩助威，展示出了“全員協作，合作共贏”理念。賽后，邵來民副董事長和李東生產總監為叉車競賽優勝者、設備自主保全先進、創新標兵進行了頒獎。