正大集團蒙晉遼區第六期骨干團隊培訓圓滿落下帷幕

為(wei)進(jin)一步(bu)強化蒙晉遼(liao)區(qu)團隊領導力、協同(tong)作戰能力,創新工作思路和方法(fa),實現企業(ye)員工雙贏(ying),正大集團農牧食品企業(ye)中國區(qu)蒙晉遼(liao)區(qu)于11月9日(ri)-11日(ri)在呼(hu)和浩(hao)特舉辦(ban)第(di)六期骨(gu)干團隊培訓會。
本次培訓以“高績效團隊教(jiao)練(lian)型(xing)領導者培訓”和(he)“績效增長模式”為(wei)主題,特邀姜(jiang)波導師和(he)正大集(ji)團農(nong)牧食品企(qi)業中國區(qu)董(dong)(dong)忠副董(dong)(dong)事(shi)長作為(wei)主講嘉賓。山西區(qu)冀(ji)英助理副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai),內蒙古(gu)區(qu)王飛虎助理副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)、李永紅助理副總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai),人力資(zi)源總(zong)(zong)(zong)監楊(yang)萍,王瑞軍總(zong)(zong)(zong)經(jing)理及來自蒙晉遼區(qu)各(ge)事(shi)業線的200多(duo)位骨干參加了(le)此次培訓。
董忠副董事(shi)長(chang)高度重視(shi)本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun),他要(yao)求蒙晉遼(liao)區(qu)精(jing)英團(tuan)隊要(yao)珍惜這次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)機會(hui),在培(pei)訓(xun)(xun)期(qi)間認(ren)真聆聽,詳實記錄,將培(pei)訓(xun)(xun)所學(xue)運(yun)用到各自工作(zuo)崗位中。同時他希望參訓(xun)(xun)團(tuan)隊要(yao)有(you)正(zheng)心、正(zheng)念、正(zheng)行,要(yao)以集團(tuan)六大價值觀(guan)為導向,持續學(xue)習,自我(wo)完善,勇于創新,推動(dong)地區(qu)各項事(shi)業發展。
姜(jiang)波(bo)導師結合(he)自己職業生涯(ya)經歷(li)進行高(gao)績效團隊(dui)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型(xing)領(ling)(ling)導者(zhe)課程的(de)培訓(xun),他就什么是教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型(xing)的(de)領(ling)(ling)導者(zhe),如(ru)(ru)何(he)成(cheng)為教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)型(xing)的(de)領(ling)(ling)導者(zhe),以及如(ru)(ru)何(he)深(shen)度傾聽、運(yun)用開放式問(wen)題線、假如(ru)(ru)框架、平衡輪工具(ju)等方面深(shen)入淺出地講解了如(ru)(ru)何(he)實現具(ju)有成(cheng)果導向型(xing)的(de)教(jiao)(jiao)練(lian)(lian)之箭。
之后由董(dong)忠副(fu)董(dong)事長(chang)進行了(le)關于(yu)“績效(xiao)增(zeng)(zeng)長(chang)模式(shi)”的(de)培訓,董(dong)忠副(fu)董(dong)事長(chang)從正大集團(tuan)的(de)愿景出發(fa), 帶領大家(jia)進一步認(ren)識了(le)集團(tuan)價(jia)值(zhi)觀,并以企業的(de)績效(xiao)增(zeng)(zeng)長(chang)點為核心,圍繞利潤、系統、潛(qian)能三個根本,傳授了(le)如何通(tong)過(guo)制定目標、利用策略、檢查檢討以及獎罰(fa)分(fen)明四大步驟(zou)來(lai)提高公司利潤并增(zeng)(zeng)加員(yuan)(yuan)工(gong)收入。通(tong)過(guo)分(fen)享人生曲(qu)線(xian),運用魚骨圖等工(gong)具使全員(yuan)(yuan)對于(yu)績效(xiao)增(zeng)(zeng)長(chang)模式(shi)有了(le)深入的(de)認(ren)識。
本次培(pei)訓為蒙(meng)晉遼區(qu)骨干團隊進行了全方位的快速充(chong)電,使大家的士氣得到了極大鼓(gu)舞(wu),進一步增強了員工(gong)的團隊意識、協作(zuo)意識和集體(ti)主義精神(shen),提高(gao)了集體(ti)榮(rong)譽感(gan),為地區(qu)全面完成2019年度(du)經營目標打下了良好的基礎。
