為(wei)(wei)(wei)了認真(zhen)貫徹學習正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)可(ke)持續發(fa)(fa)展的(de)經營理(li)念和切實踐行正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)核心價值(zhi)觀(guan)，2月(yue)22日-23日正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)泰國總(zong)部(bu)(bu)(bu)可(ke)持續發(fa)(fa)展部(bu)(bu)(bu)王麗卿首席合(he)規(gui)(gui)監(jian)控官及其團(tuan)(tuan)隊(dui)在駐馬(ma)店建(jian)苑(yuan)酒店召開了為(wei)(wei)(wei)期兩天的(de)可(ke)持續發(fa)(fa)展培訓研(yan)討會，來(lai)自生(sheng)物工(gong)程區各公(gong)司總(zong)經理(li)、財務、人力資源、采購、銷(xiao)售、生(sheng)產、安(an)全(quan)、環保、創(chuang)新等(deng)相關部(bu)(bu)(bu)門的(de)主管和同(tong)事共計60人參加本次(ci)培訓研(yan)討會。正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)生(sheng)物工(gong)程區副董(dong)事長馬(ma)德壽出席本次(ci)研(yan)討會并(bing)致辭(ci)，對正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)泰國總(zong)部(bu)(bu)(bu)可(ke)持續發(fa)(fa)展部(bu)(bu)(bu)首席合(he)規(gui)(gui)監(jian)控官王麗卿女(nv)士及其團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)蒞臨表示歡迎和感謝(xie)，他講到(dao)正(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在即將步入百年(nian)企業的(de)同(tong)時，也迎來(lai)了新的(de)機(ji)會與危機(ji)，做事情不是(shi)為(wei)(wei)(wei)了今(jin)天、明天，而是(shi)為(wei)(wei)(wei)了永遠，企業想要永遠的(de)走(zou)下去(qu)就一定要遵循(xun)可(ke)持續發(fa)(fa)展原則、走(zou)可(ke)持續發(fa)(fa)展之路。

　　正大(da)集團(tuan)(tuan)泰(tai)國總部首席合規監控官王(wang)麗卿女士圍(wei)繞正大(da)集團(tuan)(tuan)的可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略、目標及12項原則(ze)進行授課(ke)。她指出，集團(tuan)(tuan)可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略就是把可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)與良(liang)好治理(li)(li)有機(ji)地融入到集團(tuan)(tuan)事業中，可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標是2025年進入世(shi)界可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)20強，可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)原則(ze)是符合集團(tuan)(tuan)“三利原則(ze)”價(jia)值觀，主(zhu)要體現(xian)在(zai)經濟、社會和(he)環境3個方面，細化到12個要點：公司管治、人權(quan)與勞工實踐、領導力與人力資源發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、利益相關方參(can)與、社會影響、健康(kang)與福祉、教(jiao)育、創(chuang)新、氣候變化管理(li)(li)、水資源管理(li)(li)、生態系統與生物(wu)多樣(yang)性保護、負責任的供應鏈管理(li)(li)。在(zai)授課(ke)過程中，王(wang)麗卿女士循(xun)循(xun)善誘，內容豐(feng)富，發(fa)(fa)人深省。全體培訓(xun)人員認(ren)真聽(ting)講、深入思考、踴躍提問、積極參(can)與互(hu)動。

　　為了讓(rang)管理(li)者理(li)解企業(ye)良(liang)好(hao)治理(li)的重(zhong)要性，能(neng)運用行(xing)業(ye)道德規范(fan)，以(yi)身作則，營造(zao)正確、透(tou)明和經(jing)得起檢驗的企業(ye)文(wen)化，達(da)到跨國企業(ye)的良(liang)好(hao)標準，并符合正大集團的政(zheng)策和理(li)念(nian)，培訓講(jiang)師Mrs.Rongruja針(zhen)對企業(ye)管治中(zhong)利益沖突、監督問題(ti)(ti)、責任擔當問題(ti)(ti)、缺(que)乏(fa)(fa)透(tou)明度、缺(que)乏(fa)(fa)道德規范(fan)的五大議題(ti)(ti)進行(xing)了講(jiang)解。

　　課堂上(shang)，培訓講師(shi)Mr.Hiran組(zu)織參會人(ren)員對企業所(suo)(suo)面臨的(de)風險進(jin)(jin)行(xing)了分(fen)組(zu)討(tao)論，并進(jin)(jin)行(xing)現場指導(dao);講授危機(ji)管理的(de)評估(gu)，對可(ke)能存在的(de)風險及發生(sheng)危險所(suo)(suo)帶來的(de)危害進(jin)(jin)行(xing)詳細分(fen)析，居安思危，未(wei)雨綢繆(mou)，將風險降到(dao)最低，爭(zheng)取效益(yi)最大(da)化。

　　通過分(fen)組討論(lun)，各相關部門能(neng)夠站在利益(yi)共(gong)同體的(de)角度(du)上對風(feng)險進(jin)行更合理(li)(li)的(de)定(ding)義，從而對企業所面臨(lin)的(de)風(feng)險進(jin)行更科(ke)學地評估和管理(li)(li)，并(bing)制(zhi)定(ding)出相應的(de)風(feng)險應對計劃。

　　Mr.Anuphot對(dui)重大事(shi)故(gu)的(de)(de)危害以及安(an)全管(guan)理的(de)(de)重要性、環境績效評估、環保的(de)(de)管(guan)理等進(jin)行講解，集團(tuan)安(an)全管(guan)理的(de)(de)審計內容：SHE領(ling)導、危險防范(fan)系統、風險操作的(de)(de)核準系統、緊急計劃與(yu)危機管(guan)理、事(shi)故(gu)報(bao)告和調查、環境6個方面。

　　Mrs.Somjai對集團企(qi)業(ye)合規處的(de)職能(neng)工(gong)作、組織架構(gou)做(zuo)了詳細的(de)說明，研討以 “創新”為主題，推廣”三(san)高(gao)一低(di)項目“和“滿(man)意(yi)一天(tian)項目”，讓每個員工(gong)具有不斷改善和提(ti)(ti)高(gao)自身工(gong)作效(xiao)率的(de)意(yi)志并持續地執行，降(jiang)低(di)成本、提(ti)(ti)高(gao)效(xiao)率。

　　最后，根據(ju)會議(yi)的內(nei)容，結合生物工程區(qu)的情況，馬(ma)德壽(shou)副董事(shi)長對成立(li)相關組(zu)織(zhi)、企(qi)業(ye)管(guan)制、應(ying)急(ji)管(guan)理(li)機制、事(shi)故調查與報(bao)告、企(qi)業(ye)社會責(ze)任等工作做了(le)分工和(he)安排(pai)。會上成立(li)了(le)生物工程區(qu)內(nei)3家企(qi)業(ye)合規互查小組(zu)并委(wei)派專人負責(ze)，初步確(que)定了(le)具體(ti)的檢查方案。

　　本次研討(tao)會的召開，進一步提升了正大集(ji)團生物工程區各領導(dao)對可(ke)持續發展(zhan)的認識，生物工程區要秉承可(ke)持續發展(zhan)的原(yuan)則，做(zuo)好可(ke)持續發展(zhan)工作，為集(ji)團實現跨(kua)世(shi)紀(ji)發展(zhan)，為全球生態安全作出(chu)貢獻。