12月16日，正大(da)(da)(da)集團新疆(jiang)區(qu)召(zhao)開2019年(nian)戰略協同(tong)總(zong)結暨2020年(nian)協同(tong)目標推進會(hui)(hui)，正大(da)(da)(da)集團農(nong)牧(mu)食(shi)品企(qi)業新疆(jiang)區(qu)資深總(zong)裁(cai)董銀河、天津正大(da)(da)(da)副(fu)總(zong)裁(cai)陳展云、曉明(ming)農(nong)牧(mu)新疆(jiang)分公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理祁保升以及來(lai)自烏魯木齊(qi)正大(da)(da)(da)、天津正大(da)(da)(da)、曉明(ming)農(nong)牧(mu)的36位飼料營(ying)銷(xiao)精(jing)英和營(ying)銷(xiao)服務專家參加了本次會(hui)(hui)議。

　　會(hui)(hui)議全面(mian)總(zong)結(jie)了新疆區飼料(liao)營銷(xiao)協同項目取得(de)的戰績。2019年，在兩家團隊的共同努力下(xia)，實(shi)現了正大(da)飼料(liao)產品在新疆市場(chang)的高速(su)增長(chang)(chang)，其(qi)中，烏魯木齊正大(da)飼料(liao)外銷(xiao)量增長(chang)(chang)27%，天津正大(da)預混料(liao)銷(xiao)量增長(chang)(chang)44%。會(hui)(hui)議對2019年的協同工作進(jin)行了全面(mian)復(fu)盤，針對協同工作存在的問題一一進(jin)行討論分析和(he)部署，確保2020年協同目標順利達成。

　　烏魯木齊正大與天津正大率先在新疆市場啟動的飼料營銷服務協同項目，是踐行正大集團謝國民資深董事長提出的大協同戰略的重要舉措，是集團價值觀在新疆地區的具體實踐，也是全面落實正大集團農牧食品企業中國區白善霖資深副董事長對協同戰略“大協同、真協同”的重要指示和要求。烏魯木齊正大和天津正大的協同項目，也得到了集團中國區營養技術線團隊的大力支持，2019年在反芻料、豬料方面均取得可喜的成績。2020年，烏魯木齊正大、天津正大、集團中國區營養技術線還將與曉明農牧進行戰略協同，由三家營銷服務團隊協同組建小青年雞育雛服務團隊和產蛋期服務團隊，在南疆和北疆地區全面開展蛋雞料營銷服務，深入協同開發新疆蛋雞市場。董銀河資深總裁指出，新疆只要有規模場的地方，正大的一只腳就必須踏進去。他強調，無論是畜禽種苗、飼料、藥品疫苗、精液、設備等，哪怕是人員服務，都必須深入扎進每一個規模場里，服務也是產品，要把“系統服務”打造成“最具有競爭力的產品”，持續提升正大在市場上的核心競爭力。他表示，不僅僅要提高正大飼料的市場占有率，更要著眼于正大產品的市場占有率，才能夠在協同之路上越走越強。
　　最后，董銀河資深總裁和陳展云副總裁共同對正大集團新疆區2020年協同項目如何進一步健康、有序快速發展做出戰略部署和全面安排，并與天津正大、曉明農牧共同討論制定了未來兩年的協同發展目標：2020年，兩家飼料外銷量繼續保持30%以上的增長，到2021年，天津正大預混料要達到2萬噸（預混料市場占有率50%以上），烏魯木齊外銷量突破25萬噸（商品量市場占有率達到15%以上），曉明農牧雞苗銷量突破1300萬羽（市場占有率達到60%以上）。新疆團隊要為集團的百年慶典獻上一份來自祖國西北邊陲的賀禮！
　　未來的競爭是產業鏈的競爭，更是生態圈的競爭，要實現成為新疆現代農牧業發展系統解決方案的提供者這一團隊愿景，三家公司必須要協同，必須要創新，必須持續打造正大與養殖戶的命運共同體。面對新疆市場區域較大、養殖戶分散、維護客戶成本高等問題，走協同之路才能有效避免資源浪費，同時又能快速發展大客戶，提升服務品質，確保服務營銷策略持續健康的發展。烏魯木齊正大、天津正大、曉明農牧的大協同，是在新疆地區大力發展集團飼料業務的重要戰略。
　　未來，正大集團新疆區將一如既往地踐行集團“利國、利民、利企業”的核心價值觀，不斷創新，不斷深化協同力度，努力為集團下一個百年發展貢獻力量！