為(wei)了進一步掌(zhang)握和了解新零售(shou)的(de)(de)業(ye)務特點(dian)，全面提升新零售(shou)團隊的(de)(de)店(dian)(dian)面運營管(guan)理(li)(li)能(neng)力，10月9日，在正大(da)集團北(bei)方(fang)區人力資源(yuan)的(de)(de)積極組織下，特邀(yao)泰國(guo)7-11便(bian)利店(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)家來到古都西安(an)，為(wei)北(bei)方(fang)區新零售(shou)團隊進行為(wei)期一周的(de)(de)專(zhuan)項(xiang)培(pei)訓。來自陜西、蘭(lan)州、新疆、內蒙古等區域(yu)的(de)(de)30余(yu)名門(men)店(dian)(dian)店(dian)(dian)長及優秀店(dian)(dian)員參加此次培(pei)訓。

　　本次培(pei)訓(xun)項目包括理(li)論教(jiao)學和店面實操兩(liang)個環節。在理(li)論教(jiao)學部分，兩(liang)位專(zhuan)家主要從商圈分析、供應鏈管理(li)、商品布局、采購、財務審核等方面進行授(shou)課(ke)，現場參訓(xun)人員(yuan)認真記錄，并(bing)將所(suo)學內容有條不紊(wen)的進行整(zheng)理(li)，做(zuo)成思(si)維導圖。

　　在(zai)實操項目，專家將(jiang)參(can)訓學(xue)員分為(wei)兩個小組，分別在(zai)兩家正(zheng)大優鮮(xian)店(dian)面進行(xing)實際操作，以(yi)消費者(zhe)和店(dian)長(chang)的(de)身份對店(dian)內商(shang)(shang)品(pin)的(de)陳(chen)列(lie)以(yi)及店(dian)內所(suo)存在(zai)的(de)其他問題進行(xing)記錄，同時，根據ABC商(shang)(shang)品(pin)陳(chen)列(lie)法則對貨架(jia)陳(chen)列(lie)商(shang)(shang)品(pin)重新調(diao)整(zheng)和優化。

　　為期(qi)一(yi)(yi)周的(de)學(xue)習，學(xue)員們(men)結(jie)合專家所講和店面實操，將(jiang)理論(lun)轉化為實踐(jian)，實踐(jian)轉化為經(jing)驗，取其精(jing)華，總結(jie)出一(yi)(yi)套屬于北方區新零(ling)售團隊的(de)經(jing)營理念。

　　“我覺得這次培訓非常有意義，并且非常及時，能夠在起步期給予我們很大的幫助。”，陜西區翠華北路店長王雷說，組員在翠華北路店面實操期間，為王雷提出了很多好的建議，在專家的指導下對店內貨架的陳列進行了統一調整，店內商品儼然變得整潔有序。
　　“在學習中成長，在成長中實踐”，每一次的學習是一次實踐的機會，每一次實踐也是一次挑戰，正大集團北方區目前處于全面轉型升級階段，此次培訓的意義不僅有利于大家更好的掌握新零售店面管理技能，更能助力集團下游事業科學、健康的發展，希望參訓學員在此次培訓中能夠學有所獲，為北方區新零售事業快速發展貢獻力量。