為了更好地推進(jin)CPPM（正(zheng)(zheng)大(da)全員生產保全）工作(zuo)，展示總結CPPM工作(zuo)成果，并對前期CPPM工作(zuo)優秀者進(jin)行表彰(zhang)，2019年(nian)8月17日(ri)，正(zheng)(zheng)大(da)集團內蒙古區(qu)飼料廠CPPM活動日(ri)在張(zhang)家口正(zheng)(zheng)大(da)有限公司(si)隆重舉行。正(zheng)(zheng)大(da)集團農牧(mu)食(shi)品企業中國(guo)區(qu)副董事長郭(guo)文昌(chang)、副董事長邵來民出(chu)席(xi)活動。

▲活動現場

　　活動伊始，正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)集團(tuan)農(nong)牧(mu)食品企(qi)業(ye)北方(fang)區企(qi)業(ye)管(guan)理(li)辦公(gong)(gong)(gong)室資深(shen)副(fu)總裁(cai)亢(kang)銀平首先致(zhi)歡(huan)迎辭。隨后，張(zhang)(zhang)(zhang)家(jia)口(kou)正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)有限公(gong)(gong)(gong)司飼料廠(chang)廠(chang)長(chang)韓繼棣從公(gong)(gong)(gong)司概況、人(ren)員、生產(chan)、指標(biao)(biao)達成、標(biao)(biao)準化達成、廠(chang)區綠(lv)化、團(tuan)隊風采等七方(fang)面(mian)匯(hui)報(bao)(bao)了張(zhang)(zhang)(zhang)家(jia)口(kou)正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)有限公(gong)(gong)(gong)司的整(zheng)體情(qing)況；張(zhang)(zhang)(zhang)家(jia)口(kou)正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)有限公(gong)(gong)(gong)司機電科科長(chang)李(li)國華以《攜手共進 邁(mai)向卓越》為主(zhu)題，從CPPM前期準備、現場展示和下期計劃等三方(fang)面(mian)匯(hui)報(bao)(bao)了張(zhang)(zhang)(zhang)家(jia)口(kou)正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)有限公(gong)(gong)(gong)司CPPM工作情(qing)況；正(zheng)(zheng)(zheng)大(da)(da)集團(tuan)農(nong)牧(mu)食品企(qi)業(ye)內(nei)蒙古區生產(chan)總監高錦文以《追求卓越管(guan)理(li) 打造工匠精神(shen)》為主(zhu)題從CPPM方(fang)針、目標(biao)(biao)、組織(zhi)結構(gou)、推(tui)行模式、運行改善案例(li)、下期計劃等六方(fang)面(mian)匯(hui)報(bao)(bao)了內(nei)蒙古區飼料廠(chang)CPPM工作情(qing)況。

▲參加活動全體人員合影留念

　　在認真聽(ting)取各項工作匯(hui)報后，郭文昌副董事長、邵來民副董事長分別作出指導和總結。

▲郭文昌副董事長講話

　　郭(guo)文昌副(fu)董事(shi)長表示，正大(da)集團在(zai)飼料行業(ye)始(shi)終保持全世界領(ling)先地位，謝國民資深董事(shi)長希望飼料事(shi)業(ye)不(bu)僅產(chan)(chan)量要做到第一，而且在(zai)標(biao)準和工作(zuo)方(fang)法上也(ye)應該追(zhui)求(qiu)卓越，因此(ci)CPPM系(xi)統(tong)對飼料生產(chan)(chan)線(xian)的工作(zuo)至關重要。我們(men)的目(mu)標(biao)是將其打造成為更(geng)適合自身發(fa)展的優秀系(xi)統(tong)。做好CPPM系(xi)統(tong)工作(zuo)才(cai)能(neng)保證飼料廠高效率(lv)、零(ling)事(shi)故(gu)、零(ling)故(gu)障(zhang)、零(ling)缺陷，進(jin)而保證產(chan)(chan)品質量。正大(da)集團在(zai)中國區有80多(duo)家飼料廠，希望各位領(ling)導、廠長加(jia)強交流，分享(xiang)好的經(jing)驗和做法，以(yi)張家口正大(da)飼料廠為標(biao)桿(gan)，把CPPM做得(de)更(geng)好。

▲邵來民副董事長講話

　　邵來民副董事長表示，中國的飼料事業已經邁上了新的高度。在新形勢下，正大飼料事業作為集團的支柱產業大有可為。對飼料生產線來講，我們有責任繼續引領正大飼料廠追求卓越，止于至善，不斷引領行業發展，保持行業的領先地位。
　　他指出，飼料生產線成立16年以來，每年都提出新的工作要求。今年飼料生產線提出了四個轉變，即：由成本導向向防疫導向轉變；由混合型生產向專業化生產轉變；由勞動密集型向技術導入型轉變；由貫徹學習其他企業、行業的標準向建立正大自己的管理標準轉變。基于此，結合正大卓越系統，飼料廠重點推動了CPPM系統。此次CPPM的成果展示，是集團中國區80多家飼料廠的縮影，成效顯著。
　　他希望各飼料廠在現有基礎上，通過員工培訓和自主學習，繼續發揮工匠精神，把CPPM系統推向新高度，來配合集團的戰略轉型，繼續為集團全產業鏈事業貢獻力量。

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長對飼料廠CPPM現場進行檢查指導

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長對內蒙古區的創新改善項目進行參觀評價

　　內(nei)蒙古(gu)區圍(wei)繞安全(quan)(quan)生產(chan)、質量為(wei)本(ben)、效率(lv)提(ti)升、成本(ben)控制等四大(da)方針，推動卓越管理(li)，追求精益生產(chan)，建設(she)全(quan)(quan)員設(she)備保全(quan)(quan)，發(fa)揮每位員工(gong)的自主性(xing)、提(ti)高(gao)員工(gong)的積極(ji)性(xing)，以零事(shi)故、零故障、零缺(que)陷(xian)，高(gao)效率(lv)、高(gao)效益為(wei)目(mu)的，使全(quan)(quan)體員工(gong)積極(ji)參與(yu)到CPPM管理(li)與(yu)活(huo)動中。為(wei)了踐行(xing)(xing)“比、學、趕、超”，內(nei)蒙古(gu)區不定期舉辦技能比武等活(huo)動，本(ben)次CPPM活(huo)動日(ri)還對(dui)內(nei)蒙古(gu)區優(you)秀創新項目(mu)、技能比武獲獎(jiang)的12人進行(xing)(xing)了表(biao)彰(zhang)。郭文昌副董事(shi)長(chang)、邵來民副董事(shi)長(chang)等為(wei)獲獎(jiang)人員頒發(fa)了證(zheng)書和獎(jiang)金。

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長等為獲獎人員頒獎并合影

　　正(zheng)(zheng)大集(ji)團飼(si)料(liao)生(sheng)產線正(zheng)(zheng)大卓(zhuo)越項(xiang)目負責人裴賽、蒙晉遼區(qu)生(sheng)產總監何廣庭、內(nei)(nei)蒙古(gu)正(zheng)(zheng)大有(you)限公(gong)司(si)飼(si)料(liao)廠(chang)廠(chang)長(chang)蘇帥(shuai)亨、內(nei)(nei)蒙古(gu)正(zheng)(zheng)大五原分公(gong)司(si)飼(si)料(liao)廠(chang)廠(chang)長(chang)趙瑞、正(zheng)(zheng)大飼(si)料(liao)和(he)林(lin)有(you)限公(gong)司(si)飼(si)料(liao)廠(chang)廠(chang)長(chang)董樂等出席活動(dong)。