為了更好地推進CPPM（正大全員生產保全）工作，展示總結CPPM工作成果，并對前期CPPM工作優秀者進行表彰，2019年8月17日，正大集團內蒙古區飼料廠CPPM活動日在張家口正大有限公司隆重舉行。正大集團農牧食品企業中國區副董事長郭文昌、副董事長邵來民出席活動。

▲活動現場

　　活動伊始，正大集團農牧食品企業北方區企業管理辦公室資深副總裁亢銀平首先致歡迎辭。隨后，張家口正大有限公司飼料廠廠長韓繼棣從公司概況、人員、生產、指標達成、標準化達成、廠區綠化、團隊風采等七方面匯報了張家口正大有限公司的整體情況；張家口正大有限公司機電科科長李國華以《攜手共進 邁向卓越》為主題，從CPPM前期準備、現場展示和下期計劃等三方面匯報了張家口正大有限公司CPPM工作情況；正大集團農牧食品企業內蒙古區生產總監高錦文以《追求卓越管理 打造工匠精神》為主題從CPPM方針、目標、組織結構、推行模式、運行改善案例、下期計劃等六方面匯報了內蒙古區飼料廠CPPM工作情況。

▲參加活動全體人員合影留念

　　在認真聽取各項工作匯報后，郭文昌副董事長、邵來民副董事長分別作出指導和總結。

▲郭文昌副董事長講話

　　郭文昌副董事長表示，正大集團在飼料行業始終保持全世界領先地位，謝國民資深董事長希望飼料事業不僅產量要做到第一，而且在標準和工作方法上也應該追求卓越，因此CPPM系統對飼料生產線的工作至關重要。我們的目標是將其打造成為更適合自身發展的優秀系統。做好CPPM系統工作才能保證飼料廠高效率、零事故、零故障、零缺陷，進而保證產品質量。正大集團在中國區有80多家飼料廠，希望各位領導、廠長加強交流，分享好的經驗和做法，以張家口正大飼料廠為標桿，把CPPM做得更好。

▲邵來民副董事長講話

　　邵來民副董事長表示，中國的飼料事業已經邁上了新的高度。在新形勢下，正大飼料事業作為集團的支柱產業大有可為。對飼料生產線來講，我們有責任繼續引領正大飼料廠追求卓越，止于至善，不斷引領行業發展，保持行業的領先地位。
　　他指出，飼料生產線成立16年以來，每年都提出新的工作要求。今年飼料生產線提出了四個轉變，即：由成本導向向防疫導向轉變；由混合型生產向專業化生產轉變；由勞動密集型向技術導入型轉變；由貫徹學習其他企業、行業的標準向建立正大自己的管理標準轉變。基于此，結合正大卓越系統，飼料廠重點推動了CPPM系統。此次CPPM的成果展示，是集團中國區80多家飼料廠的縮影，成效顯著。
 　　他希望各飼料廠在現有基礎上，通過員工培訓和自主學習，繼續發揮工匠精神，把CPPM系統推向新高度，來配合集團的戰略轉型，繼續為集團全產業鏈事業貢獻力量。

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長對飼料廠CPPM現場進行檢查指導

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長對內蒙古區的創新改善項目進行參觀評價

　　內蒙古區圍繞安全生產、質量為本、效率提升、成本控制等四大方針，推動卓越管理，追求精益生產，建設全員設備保全，發揮每位員工的自主性、提高員工的積極性，以零事故、零故障、零缺陷，高效率、高效益為目的，使全體員工積極參與到CPPM管理與活動中。為了踐行“比、學、趕、超”，內蒙古區不定期舉辦技能比武等活動，本次CPPM活動日還對內蒙古區優秀創新項目、技能比武獲獎的12人進行了表彰。郭文昌副董事長、邵來民副董事長等為獲獎人員頒發了證書和獎金。

▲郭文昌副董事長、邵來民副董事長等為獲獎人員頒獎并合影

　　正大集團飼料生產線正大卓越項目負責人裴賽、蒙晉遼區生產總監何廣庭、內蒙古正大有限公司飼料廠廠長蘇帥亨、內蒙古正大五原分公司飼料廠廠長趙瑞、正大飼料和林有限公司飼料廠廠長董樂等出席活動。