7月(yue)31日下午(wu)，正大集團內蒙古(gu)區全(quan)(quan)體員(yuan)工通過視頻(pin)會議(yi)參加(jia)(jia)了北(bei)方區2018年年中全(quan)(quan)體員(yuan)工大會。白善霖資深(shen)副董事長在會上就如何“增強危(wei)機意(yi)識和使(shi)命意(yi)識，加(jia)(jia)速(su)優秀(xiu)團隊建設(she)步伐”做了主題(ti)宣講。

　　白善(shan)霖(lin)資深(shen)副董事長(chang)總結了北方區(qu)上(shang)半年的(de)(de)工作開展情況，提出了地區(qu)各(ge)公司在創(chuang)新動力、團(tuan)隊建(jian)(jian)(jian)設(she)以(yi)及(ji)管理(li)能力等(deng)方面(mian)(mian)存在的(de)(de)問題，并要求從六(liu)個(ge)方面(mian)(mian)進行改進：進一(yi)步明確團(tuan)隊的(de)(de)目標(biao)及(ji)愿(yuan)景、制定團(tuan)隊行為規范準(zhun)則、強化主管個(ge)人基礎素質及(ji)帶頭作用、建(jian)(jian)(jian)立完善(shan)員工成(cheng)長(chang)計(ji)劃(hua)、注重(zhong)實(shi)施(shi)員工關懷計(ji)劃(hua)、分季度評估總結企業文化。他重(zhong)點(dian)強調，只(zhi)有充分增強危機意(yi)識與使命意(yi)識才能加快優(you)秀團(tuan)隊的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)，根據外部(bu)市(shi)場(chang)環境的(de)(de)變化，充分調節內部(bu)管理(li)能力，增加團(tuan)隊活力和(he)熱情，是打造優(you)秀團(tuan)隊的(de)(de)重(zhong)要途徑。

　　相信(xin)通過白善霖資(zi)深副董事(shi)(shi)長對于未來工作的(de)部(bu)署安排(pai)，內(nei)蒙古區(qu)全(quan)體員工必(bi)將(jiang)進(jin)一(yi)步統(tong)一(yi)思(si)想認識(shi)，直面(mian)挑戰，緊密團(tuan)結，在(zai)不斷變化的(de)外部(bu)競爭環境中，保障業務能健康持續發展，進(jin)而將(jiang)正大集團(tuan)內(nei)蒙古區(qu)的(de)各(ge)項(xiang)事(shi)(shi)業推向新(xin)高(gao)度!