根據謝國(guo)民資(zi)深(shen)董(dong)事長關于組織(zhi)扁平(ping)化、向(xiang)一(yi)線(xian)授權賦能的重要指示，正大(da)集團中東南(nan)十省區(qu)共選拔62名青年才俊，組建(jian)了六個“一(yi)線(xian)自主運營”試(shi)點團隊，并(bing)于2018年1月30日召(zhao)開(kai)了項目(mu)啟(qi)動大(da)會。

　　啟動(dong)大(da)會上，霍爾峰資(zi)深副董事(shi)(shi)長(chang)提出，本(ben)(ben)次啟動(dong)試點項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是(shi)一(yi)(yi)場組(zu)織變革，意(yi)義(yi)重(zhong)(zhong)大(da)。每個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)要有(you)明確目(mu)(mu)標(biao)(biao)，把(ba)過(guo)去(qu)所(suo)有(you)限制和(he)束縛目(mu)(mu)標(biao)(biao)達成的(de)(de)(de)(de)條條框框全部打破(po)，在一(yi)(yi)線可(ke)以做任何決(jue)定、先斬(zhan)后奏，邊(bian)(bian)做邊(bian)(bian)報告、做完再報告，所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)權限集中在一(yi)(yi)線，這是(shi)本(ben)(ben)次賦予一(yi)(yi)線團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)權力(li)。每個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)主(zhu)管要與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成員一(yi)(yi)起設定更具挑戰性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，把(ba)想法(fa)文字化(hua)、把(ba)目(mu)(mu)標(biao)(biao)數字化(hua);建立現代的(de)(de)(de)(de)、長(chang)期發展的(de)(de)(de)(de)、可(ke)行性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方案(an)。大(da)區選的(de)(de)(de)(de)六(liu)個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)對集團(tuan)未來(lai)和(he)對中東南十省區的(de)(de)(de)(de)傳統事(shi)(shi)業及新事(shi)(shi)業非常重(zhong)(zhong)要，具有(you)戰略性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)意(yi)義(yi)。大(da)區人(ren)力(li)、財(cai)務(wu)、法(fa)務(wu)、投資(zi)等相關(guan)團(tuan)隊，要按照各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊需求，建立相應(ying)的(de)(de)(de)(de)體(ti)制和(he)機制，給予全力(li)支持和(he)配合。

　　各項目團(tuan)隊主管及成員在(zai)啟動會上都信心百倍地表達了自(zi)(zi)己(ji)的決心，并希望在(zai)集團(tuan)新(xin)的管理體制下發揮(hui)自(zi)(zi)己(ji)更大的主觀(guan)能動性，在(zai)實現(xian)自(zi)(zi)我(wo)價值的同時，為集團(tuan)事業的發展貢獻(xian)自(zi)(zi)己(ji)的一份力量(liang)。