央視新聞專訪|正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平:正大集團始終看好中國的經濟發展
2020年(nian)8月20日(ri)下(xia)午,在(zai)北(bei)京CBD正(zheng)大(da)中(zhong)(zhong)心,中(zhong)(zhong)央廣播電視總(zong)臺(tai)央視新聞圍繞著“深(shen)圳特區(qu)40年(nian)·外(wai)企看(kan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)”的主題(ti),采(cai)(cai)訪(fang)了正(zheng)大(da)集(ji)(ji)團資深(shen)副董事長兼(jian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)區(qu)CEO楊小平(ping)。楊小平(ping)先生在(zai)采(cai)(cai)訪(fang)中(zhong)(zhong)詳細(xi)介紹了正(zheng)大(da)集(ji)(ji)團進入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)40年(nian)的發展情(qing)況、首創(chuang)的 “四位一(yi)體”商業模式(shi),以及(ji)積(ji)極支持“一(yi)帶一(yi)路(lu)”在(zai)泰國(guo)(guo)(guo)落地(di)的EEC項目(mu)等。他表示(shi),從改(gai)革(ge)開放初期到現(xian)在(zai),正(zheng)大(da)集(ji)(ji)團始終看(kan)好中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的經(jing)濟發展,對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)充滿信(xin)心。與此同時,央視新聞還(huan)赴深(shen)圳對正(zheng)大(da)康(kang)地(di)進行(xing)取(qu)景和采(cai)(cai)訪(fang)。8月25日(ri),央視新聞刊載了專訪(fang)文(wen)章及(ji)視頻。
以下(xia)為(wei)央(yang)視新(xin)聞刊發的專訪全文及視頻:
深圳特區40年·外企看中國丨中國大陸“0001號”外企:始終看好中國經濟
8月26日,是深圳經濟特區的40歲生日
從當初的小漁村到如今的國際化大都市
在深圳日新月異的變化過程中
外資企業是見證者、是建設者
也是受益者
進駐中國大陸的第一家外企是誰?
早在1979年,泰國正大集團就來到了深圳
是“深圳0001號外商投資企業批準證書”持有者
堪稱中國大陸“元老級”外企
正大集團資深副董事長兼中國區CEO楊小平接受央視新聞專訪時表示:
“從改革開(kai)放初期到現在(zai),正大集(ji)團始(shi)終看好中國的經(jing)濟(ji)發(fa)展。”
中國大陸“0001號”外企深圳誕生記
1921年(nian),泰(tai)籍華人謝易初(chu)先生創辦(ban)了“正(zheng)大(da)莊(zhuang)種子(zi)行(xing)”,即(ji)后來的泰(tai)國(guo)(guo)正(zheng)大(da)集團。出于愛國(guo)(guo)情結,謝易初(chu)將“正(zheng)”、“大(da)”、“中(zhong)”、“國(guo)(guo)”四(si)個字(zi)融入幾個兒子(zi)的名字(zi)中(zhong)。
1978年底,中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央作出了(le)實行改革開放的偉大決策(ce),謝易初(chu)當即決定正(zheng)大集團要到中(zhong)(zhong)國發(fa)展:“正(zheng)大在世(shi)界(jie)各(ge)地做得再(zai)好,若對(dui)祖國無貢獻(xian),我將死不瞑(ming)目(mu)。”

△1979年,正(zheng)大集團(tuan)董事會決定(ding)進入中國投(tou)資 圖(tu)片來源:正(zheng)大康(kang)地公(gong)司
帶著海(hai)外華(hua)人(ren)報效祖(zu)國(guo)(guo)的信念,1979年11月,謝(xie)易(yi)初四子(zi)謝(xie)國(guo)(guo)民帶領正大(da)集(ji)團(tuan)的第一批先遣人(ren)員(yuan)從泰國(guo)(guo)來到深(shen)圳(zhen)。泰國(guo)(guo)正大(da)集(ji)團(tuan)和美國(guo)(guo)康地(di)集(ji)團(tuan)共同出資3000萬美元,成(cheng)立了正大(da)康地(di)深(shen)圳(zhen)有限公(gong)司(si),主營(ying)飼料、養殖產業(ye)。
1981年(nian),正大(da)康地深圳(zhen)有限公司領取了《中華(hua)人民(min)共和國臺港澳僑投資企業(ye)批準證書》外(wai)(wai)經貿深外(wai)(wai)資證字0001號,改革(ge)開放后中國大(da)陸第一家外(wai)(wai)企正式(shi)誕生(sheng)。

△正大康地深(shen)圳有限公(gong)司領取《中華人民共和國臺港(gang)澳僑投資企(qi)業批準證書(shu)》外(wai)經(jing)貿深(shen)外(wai)資證字(zi)0001號(hao)
“深圳從‘幼兒園’變成了博士水平”
最初,正大(da)(da)康地公司及飼料廠(chang)坐落(luo)在深圳南(nan)頭公社紅朱嶺(ling),正大(da)(da)集團(tuan)農牧食品企業中國區副董(dong)事(shi)長薛增(zeng)一這(zhe)樣(yang)描述建(jian)廠(chang)初期的(de)場(chang)景:“一眼望去,稀疏的(de)農田掩映在沒膝的(de)荒草(cao)中,沒有任(ren)何的(de)交通(tong)(tong)、通(tong)(tong)信、水電等基礎設施。”
今天,紅朱(zhu)嶺已經變(bian)成了(le)深圳最(zui)繁華的(de)深南大道(dao),飼料廠也已經搬(ban)遷,原廠址上建起(qi)了(le)騰訊總部等(deng)現(xian)代(dai)化建筑。
正大(da)集團資深副(fu)董事長兼中國區(qu)CEO楊小平(ping)(ping)在(zai)采(cai)訪中表示,深圳(zhen)的(de)(de)變(bian)化日(ri)新月異(yi):“從幾萬人的(de)(de)小漁村(cun),發展成為千萬人口的(de)(de)大(da)城市(shi),這是(shi)世界奇跡。”他(ta)表示,與1979年謝國民先(xian)生等(deng)人第一次到深圳(zhen)考察時相比,深圳(zhen)在(zai)管理水平(ping)(ping)、城市(shi)規劃等(deng)各個方面都有了(le)很大(da)飛(fei)躍,是(shi)“從‘幼兒(er)園’變(bian)成了(le)博士水平(ping)(ping)”。

△1981年,正大集團在深圳南頭建設首個孵化場(chang) 圖片(pian)來源:正大康地公司
從改革開放初期至今
“正大始終看好中國經濟”
正大(da)集團在中(zhong)國(guo)設立企業600多(duo)家,總投資(zi)(zi)額超1200億(yi)元人(ren)民幣。近期,正大(da)進一(yi)步加快了在華投資(zi)(zi)的(de)速度(du)。對此,楊小平(ping)表(biao)示,這是因為(wei)正大(da)集團始(shi)終看(kan)好中(zhong)國(guo)經濟:“正大(da)對中(zhong)國(guo)充滿信心。”
談到最近(jin)某些(xie)國外政客鼓吹的“與中國經(jing)濟(ji)脫鉤”的論(lun)調(diao),楊小平表示:“一(yi)些(xie)政客的政治意圖(tu)無(wu)法改變經(jing)濟(ji)規律。中國市場規模很大,企業還是會根據經(jing)濟(ji)規律辦事。”
支持“一帶一路”倡議泰國落地
在中國(guo)提(ti)出“一帶一路(lu)”倡(chang)議(yi)后,正(zheng)大(da)集(ji)團積極(ji)支(zhi)持“一帶一路(lu)”在泰國(guo)落地,聯合了(le)中、泰多(duo)家(jia)企業(ye),一同參(can)與泰國(guo)東部(bu)(bu)經(jing)濟走(zou)廊(EEC)曼(man)谷--羅勇府的高鐵(tie)建設(she),使其成為中國(guo)“一帶一路(lu)”倡(chang)議(yi)和泰國(guo)東部(bu)(bu)經(jing)濟走(zou)廊對接的重(zhong)點項(xiang)目。
楊小(xiao)平介(jie)紹道,泰國政府提出興建曼谷--羅(luo)勇(yong)府高鐵后,決定在羅(luo)勇(yong)府建立經濟(ji)特(te)區。羅(luo)勇(yong)府正是參考了深(shen)圳特(te)區的模式,從土地、稅收、戶(hu)籍等各個方面為人才(cai)和企(qi)業提供了優惠政策。
中國商業模式創新:
從“引進來”到“走出去”
楊小平表示,從前在(zai)(zai)華企業(ye)主(zhu)要是引進國(guo)外的商業(ye)模式(shi),但近年來,隨(sui)著(zhu)中(zhong)國(guo)經濟發展,中(zhong)國(guo)在(zai)(zai)商業(ye)模式(shi)、生產效率方面屢有創新,已經吸引了世(shi)界其他國(guo)家的目光。
如何把“小農”變(bian)“大(da)農”?楊小平稱,中國在土(tu)地政(zheng)策(ce)方面推(tui)動集(ji)體所有權、農戶承包權和土(tu)地經營權“三權分置”,使得(de)小農可以(yi)規模化,“這(zhe)是革(ge)命(ming)性的”。得(de)益于這(zhe)一(yi)政(zheng)策(ce),正大(da)集(ji)團(tuan)首創“政(zheng)府+企業(ye)+銀行+農民合(he)作組(zu)織”的四(si)位(wei)一(yi)體模式,通過正大(da)平谷蛋(dan)雞(ji)項目(mu),整合(he)政(zheng)府、企業(ye)、銀行和農民合(he)作社各方面資源優勢(shi),實現(xian)了多方共贏。
哈佛(fo)大(da)學(xue)團隊(dui)考察(cha)平(ping)谷蛋雞項目后,稱其(qi)為“不(bu)改變土(tu)地(di)制度(du)的農業革命”,并將其(qi)納(na)入哈佛(fo)商學(xue)院教學(xue)案(an)例。

△正(zheng)大集(ji)(ji)團平(ping)谷蛋雞項(xiang)目(mu) 圖片來(lai)源:正(zheng)大集(ji)(ji)團
楊小(xiao)平還表(biao)示,近(jin)年來,中國消費者(zhe)生活水平大大提高、消費習慣出現變化(hua),健康的(de)即(ji)食食品會是未來的(de)發展趨勢。因此,正(zheng)大集團結合農(nong)牧(mu)、養殖產業鏈,推(tui)出了“從農(nong)場到餐(can)桌(zhuo)”的(de)戰略規劃(hua),力求完善供應鏈、實現精準營(ying)銷。
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