適逢喜迎農歷元宵佳節(jie)之際，處處洋溢著(zhu)新春的節(jie)日氣(qi)息(xi)。2月16日-2月18日，南(nan)京正(zheng)大天晴2019年第(di)一次營(ying)銷工作會(hui)議順利召開。公司(si)(si)高管團隊和營(ying)銷系(xi)統(tong)省區、辦事處經理，市場醫學體系(xi)以及部(bu)分公司(si)(si)職能部(bu)門負(fu)責人(ren)參加會(hui)議。

　　本次會議(yi)圍繞“開(kai)拓進(jin)取，變中求進(jin)”的(de)(de)經營(ying)(ying)思(si)路(lu)，對2019年(nian)營(ying)(ying)銷(xiao)工作進(jin)行了(le)部(bu)署并進(jin)一步(bu)明(ming)確了(le)年(nian)度的(de)(de)市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)策略。會議(yi)由五個環節組成，分別(bie)是公(gong)司(si)營(ying)(ying)銷(xiao)財務狀況及(ji)人力資(zi)源考(kao)評分析(xi)分析(xi)報告、公(gong)司(si)外聘教(jiao)授帶來的(de)(de)主(zhu)題分享、市場(chang)醫學部(bu)2019項目活動(dong)及(ji)市場(chang)策略介紹(shao)、公(gong)司(si)新產品情(qing)況介紹(shao)及(ji)營(ying)(ying)銷(xiao)體系人員任命(ming)及(ji)表彰。

　　在分享環節(jie)，外(wai)(wai)聘教授帶來的(de)(de)《加(jia)速康復外(wai)(wai)科的(de)(de)整(zheng)體集成(cheng)創新》主題分享為(wei)各(ge)位管理(li)者(zhe)帶來了關于平臺(tai)資(zi)源整(zheng)合(he)與區(qu)域(yu)準入的(de)(de)全新思路，同時(shi)也用(yong)實際的(de)(de)案(an)例為(wei)各(ge)區(qu)域(yu)的(de)(de)營銷學(xue)術(shu)化轉型工(gong)作提(ti)供了全新的(de)(de)啟示。

　　在“感動(dong)天晴(qing)”頒獎(jiang)點評(ping)環節，張震乾副(fu)總經(jing)理深情回顧(gu)了南(nan)京天晴(qing)這一(yi)(yi)路(lu)走來(lai)十(shi)八年(nian)攻堅(jian)克難的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)歷史(shi)。他在發(fa)(fa)言中表(biao)示，在今天的(de)(de)(de)表(biao)彰中，全新一(yi)(yi)代天晴(qing)營銷人的(de)(de)(de)成長讓他看(kan)到了生機與希(xi)望(wang)。去年(nian)公司發(fa)(fa)貨已(yi)經(jing)站上了34億(yi)的(de)(de)(de)臺階，未來(lai)我(wo)們若想實現(xian)更好、更優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)就必須(xu)堅(jian)持學術化(hua)轉型的(de)(de)(de)整體思路(lu)，更細致的(de)(de)(de)分(fen)析梳(shu)理產品與市場。“4+7”之后(hou)，行(xing)業的(de)(de)(de)規則在變化(hua)，我(wo)們自(zi)身也要快速(su)迭代變化(hua)。面向未來(lai)，營銷工作的(de)(de)(de)精細化(hua)管理已(yi)勢(shi)在必行(xing)，每個管理者都必須(xu)找準自(zi)身在未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)中的(de)(de)(de)定位，進(jin)一(yi)(yi)步抓(zhua)住發(fa)(fa)展(zhan)中的(de)(de)(de)核心(xin)要素，推動(dong)公司實現(xian)高水(shui)平、高質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。

　　田舟山(shan)總經理(li)在(zai)總結發言中(zhong)指出，目前醫藥行業正處于大變(bian)革(ge)時期，各種政策和改革(ge)正在(zai)集中(zhong)落地，隨著外部的格局不斷變(bian)化(hua)，我們的團(tuan)隊自身也在(zai)快速的迭(die)代變(bian)化(hua)。2019我們應(ying)抓住“變(bian)中(zhong)求進(jin)”這一(yi)核心要素(su)，管(guan)理(li)者一(yi)方面(mian)應(ying)做(zuo)好自身定位(wei)，另一(yi)方面(mian)應(ying)主動應(ying)對、抓住機遇、順勢(shi)而為，謀(mou)求在(zai)學術化(hua)轉型領(ling)域的進(jin)步(bu)。

　　田(tian)舟(zhou)山總經(jing)理在(zai)最(zui)后(hou)的(de)(de)總結中強調，對于管理者(zhe)而言(yan)，充(chong)分理解(jie)戰(zhan)略、執行力(li)、領導力(li)這三者(zhe)的(de)(de)關系至(zhi)關重要(yao)。戰(zhan)略直接決定(ding)未來公司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展目(mu)標(biao)與發(fa)(fa)(fa)展方向，執行力(li)決定(ding)了最(zui)后(hou)實現(xian)的(de)(de)程度，而領導力(li)在(zai)其中則發(fa)(fa)(fa)揮了紐帶(dai)作用。作為管理者(zhe)，要(yao)善于在(zai)發(fa)(fa)(fa)展中發(fa)(fa)(fa)現(xian)并解(jie)決各項問題。同時，他還(huan)勉勵(li)各位管理者(zhe)應時刻保持危機感(gan)，并用“六個奮斗(dou)”著重強調了奮斗(dou)者(zhe)文化在(zai)公司(si)未來發(fa)(fa)(fa)展中的(de)(de)重要(yao)性。田(tian)舟(zhou)山總經(jing)理最(zui)后(hou)表示，2019年(nian)將是公司(si)生物醫藥的(de)(de)元年(nian)，公司(si)銷售目(mu)標(biao)是實現(xian)40億(yi)的(de)(de)銷售發(fa)(fa)(fa)貨(huo)，圍繞(rao)這一(yi)發(fa)(fa)(fa)展目(mu)標(biao)，各區域應團結一(yi)心、凝結力(li)量、煥發(fa)(fa)(fa)活力(li)，按(an)照(zhao)“開拓進(jin)取，變中求(qiu)進(jin)”的(de)(de)整體思路，共同攜手(shou)迎接改革與變化，并最(zui)終實現(xian)自我(wo)超越。