為落實集團謝國民資深董事長提出的大協同戰略，推廣學習正大預混料（天津）有限公司在經營管理、市場開發、客戶維護等方面的成功經驗與方法，提升京津冀區飼料銷售團隊整體服務水平、實現團隊賦能升級，5月27日，正大集團京津冀區在天津正大農牧有限公司舉辦了預混料-飼料大協同培訓交流會。本次培訓會邀請了正大集團農牧食品企業中國區李清河副董事長、預混料線劉泰資深副總裁、趙云副總裁、柯文盛財務總監、張新衛、陳益民專家等出席并進行授課。
 　　本次培訓會從生物安全角度出發，采取線上和線下相結合的方式授課。線下參加培訓的有91名來自京津冀區各公司總經理、各職能線總監、各公司豬料團隊以及其他各料線主管，線上有60名技術人員通過網絡在豬場中參加培訓。

預混料線趙云副總裁授課

　　首先，預混料線趙云副總裁針對“規模豬場的開發與管理”進行了3小時的精彩培訓。從規模客戶開發的重要性、銷售市場的規劃、規模客戶的開發與管理、規模客戶開發的基礎知識等方面進行了全面、系統、專業的講解，分享了預混料團隊快速轉型、主動求變的做法。趙云副總裁的授課鏗鏘有力、激情滿滿，傳遞的信心、決心、勇氣、激情感染著每一個學員。

預混料線技術專家張新衛授課

　　當天下午，預混料線張新衛技術專家對學員進行了以“規模化豬場服務“為題的分享授課。從數據營銷的重要性到規模場評估流程及評估注意事項進行了詳細講解；并通過成功開發案例，分享了開發規模豬場的心得體會。讓學員們意識到科學養殖貴在記錄，沒有記錄就沒有管理，沒有管理就沒有效率，數據營銷是服務營銷關鍵所在。

　　針對預混料、飼料團隊協同發展，預混料線劉泰資深副總裁表示，天津預混料與天津農牧顆粒料協同效果非常好，產品品質優質、穩定，感謝天津農牧團隊所作的貢獻。飼料技術職能線石格力博士希望預混料和全價料兩個團隊形成合力，提升集團的整體競爭力。希望兩個銷售團隊會后要快速對接、協同銷售、開拓市場。
　　最后，李清河副董事長進行了總結，他指出轉型時期團隊更要苦練內功，建立整體服務體系、產品體系、人員培訓體系，服務好每一個客戶。全價料與預混料協同項目，各公司總經理一定要高度重視，親自追蹤進度，實現集團利益的最大化。
 　　通過此次的培訓，京津冀區各團隊強化了“價值營銷、服務營銷、數據營銷”理念。集團預混料營銷實踐證明，只有全面提升技術服務水平、全方位服務滲透市場，不斷挖掘客戶新的需求點，以增加養殖戶效益為核心，才能與客戶建立長期穩定的合作伙伴關系。此次培訓為銷售團隊再次注入信心，明確了方向，齊心協力向新的目標不斷前進。